类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就
对于研究机构而言,内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把
如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,就找到了流量。 2016.8.23
那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点: 短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传
他们本只想贷款稍微扩大一些规模,结果被要求十倍百倍的增长。 一场很匆忙的3
因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部
本文来自微信公共帐号“互联网指北”
这种形态非常成熟,可能有百万量级的付费用户。99%的人是给1%的人打工的,这
对于短视频创业者而言,无疑变现是最重要的一个课题,脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创
而这已经不是他第一次遇到这种情况。 当然,预调酒市场没有井喷